Une directrice opérationnelle à temps partagé, pour les fondatrices qui n'ont pas besoin d'un poste à plein temps.
Le marché te propose du juridique. Moi, je m'occupe de ce qui reste : les décisions, la délégation, le pilotage — pour que ton business tienne pendant ta transition.
Le marché propose encore surtout des réponses cloisonnées : juridique d'un côté, bien-être de l'autre. Préxience relie opérations, décisions et réalité du post-partum.
Incapacité à prendre des décisions simples, alors qu'avant tu décidais en 30 secondes.
Personne autour de toi ne comprend le double rôle CEO et jeune mère.
Tes anciens process volent en éclats au rythme du bébé.
La crainte permanente que l'entreprise s'effondre pendant que tu ne regardes pas.
Sécuriser les décisions qui doivent rester chez la fondatrice.
Structurer, déléguer et maintenir le pilotage.
Adapter le business au temps et à l'énergie réellement disponibles.
Comprendre la situation actuelle, les contraintes et la destination recherchée.
Définir les priorités essentielles et arrêter la dispersion.
Identifier le véritable point de fragilité : temps, énergie, décisions ou opérations.
Installer les processus, responsabilités et outils nécessaires.
Mettre en œuvre les premières actions dans la réalité du terrain.
Observer les résultats, ajuster le système et renforcer l'autonomie du business.
Une méthode structurée, sans rigidité : chaque phase est adaptée au niveau de maturité du business et à la réalité du post-partum.
La Méthode Préxience™ agit sur les zones qui fragilisent le plus une fondatrice après bébé.
La première phase commence ici : observer.
Obtiens une première photographie de la stabilité de ton business avec le CEO Postpartum Score™.
Gratuit · 10 minutes · Sans engagement
Les deux premières étapes s'adressent à toute fondatrice en post-partum. Les suivantes sont réservées aux CEO à business établi.
Une clé de lecture rapide de 10 minutes pour objectiver où tu en es.
Replay de 50 min + workbook. Structurer son business avant que le post-partum ne décide à ta place.
Un audit d'une semaine pour identifier tes 2-3 points de fragilité opérationnelle. Inclus : CEO Snapshot™ + restitution en visio.
8 à 12 semaines pour reprendre le contrôle d'un point précis : acquisition, système, temps ou énergie.
Mandat complet : je prends en charge l'opérationnel pendant ta transition. Forfait fixe ou abonnement mensuel, à toi de choisir.
Master 2 en Finance (mémoire sur le diagnostic financier des PME). Près de 10 ans à manager des équipes et à structurer des opérations — d'abord dans un environnement retail exigeant, jusqu'à la responsabilité complète d'un magasin. Formée aussi au no-code, à l'IA et à l'entrepreneuriat digital.
Parmi les équipes que j'ai managées : des femmes enceintes — bien avant de l'être moi-même.
J'ai fondé Préxience Studio avec mon troisième bébé allaité contre moi. Pas seulement faute de solution de garde — parce qu'après des années à hésiter, l'envie de créer, de ralentir et de retrouver de la liberté était devenue plus forte que l'attente du moment parfait. Je sais très concrètement ce que ça veut dire construire une entreprise avec un nourrisson contre soi.
Aujourd'hui certifiée Doula, spécialisée en post-partum, je mets cette double expertise — rigueur opérationnelle et compréhension du post-partum — au service des fondatrices qui traversent ce que j'ai traversé.
Ce que ça change concrètement pendant ton post-partum.
Les décisions clés à ne pas rater dans ton business post-partum.
Tu n'as pas à me croire sur parole. Le premier échange sert à ça : je te montre comment je raisonne sur ton cas précis, avant tout engagement.
Je ne prétends pas être experte de ton marché du jour au lendemain. Je suis experte de l'opérationnel — organisation, délégation, priorisation — ce qui s'applique quel que soit ton secteur. Le bilan stratégique sert justement à vérifier que ça matche avant d'aller plus loin.
Tu ne le perds pas. Le mandat est clair dès le départ : j'exécute et je propose, tu valides. Le contrôle reste chez toi — je m'occupe de ce que tu n'as plus le temps de porter.
Compare au coût réel d'un mois de chiffre d'affaires perdu si ton business vacille pendant ta transition. Pour la plupart des fondatrices établies, l'accompagnement se rembourse en évitant une seule décision manquée.
10 minutes, gratuit, sans engagement. Le premier pas vers un plan qui tient.